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華為出版任正非對話外國媒體記錄

1月21日,幾天前,華為創始人任正非在1月15日的深圳總部接受了《華爾街日報》、CNBC等國際媒體的罕見采訪。這是他在一份公開報告中對外國媒體的第三次采訪,該報告回應了外界的擔憂。本次訪談的核心內容已整理完畢。1。外國媒體:我們知道你在過去的兩個星期或是上個月或是兩個月都承受著巨大的壓力,所以非常感謝你今天與我們的溝通。我的問題與安全有關。最近,我們看到許多政府,包括美國和澳大利亞,提出了安全問題。事實上,他們并不懷疑華為技術的可靠性。相反,他們似乎擔心華為,甚至所有的中國公司。所以我想知道你如何保證華為的外國客戶,華為可以保護他們的網絡安全和信息的保密性。此外,考慮到中國的法律環境,您的擔保有哪些限制?任正非:首先,在過去的30年里,華為在170多個國家服務了30多億人,保持了良好的安全記錄。其次,華為是一家獨立的商業公司。在網絡安全和隱私保護方面,我們堅定地站在客戶一邊。我們絕不會傷害任何國家或任何人。第三,外交部澄清,企業安裝后門沒有法律要求。我和華為從未收到過這樣的要求。2。外國媒體:華為對外宣傳完全是員工所有的公司,但其外部股權和結構是一個秘密。在這方面發布或列出信息在很大程度上可以減輕這種擔憂。為什么華為的股權結構如此神秘?任正非:如你所見,資本導向型公司的成功案例很少。資本是貪婪的。如果它有好處,就會很快被奪走,失去對理想的追求。正是因為我們是一家私營企業,我們才會孜孜不倦地追求我們的理想。我們已經起訴了數百人的“城墻入口”。成千上萬的人,數萬的人,數十萬的人仍然被指控對同一個“城墻入口”。鑒于這座“城市墻”,我們的年度研發支出已達150-200億美元,未來五年的研發支出總額將超過1000億美元。資本公司對美好的財務報表持樂觀態度,我們對未來的產業結構持樂觀態度,所以我們的決策體系是不同的,我們很簡單,為人類進入信息社會而奮斗。同時,我們也告訴你一個信息:我們公司有96768名股東。另一天,1月12日,我們完成了170個國家和416個投票點新股東代表的選舉。這個選舉過程持續了一年。首先,我們公布了公司治理章程,讓員工了解公司的治理結構,然后我們選擇了不同級別的候選人。所有候選人都應自我宣傳,爭取股東認同。他不是被選舉出來的,而是被提名的。然后,這些提名被聚合到更高層次的組織中,然后更廣泛地贏得公眾意見,以達到一定程度的一致性。會合后,由各級高層次組織審議、征求意見,聽取公眾意見和調查,再會合。最后,它將向選舉委員會報告,然后返回200多人。然后將其放到信息平臺上,公開征求意見,再次投票。確定候選人名單。1月12日,我們完成了全球投票。這些天來,送信人用這些選票飛回來了。股東大會是公司的最高權力機構。公司的所有權屬于96768名股東,他們要么是華為員工,要么是在華為工作多年的退休人員。所有非華為員工都沒有持有一支便士股票,外部機構也沒有持有一支便士股票,政府部門也沒有持有一支便士股票。公司有一個專門的倉庫存放股票所有權數據。歡迎記者到訪、抽檢。我創業時沒有錢。當我從軍隊轉業時,我的丈夫和妻子總共收到了大約3000元的復員費。當時,深圳要求公司注冊資本最低限額為2萬元。我通過募集資金獲得了21000元的資金,并注冊了這家公司。今天,我持有華為1.14%的股份。我知道喬布斯的持股比例是0.58%。這表明我繼續減少股票數量是合理的。從工作中學習。三。外國媒體:去年,非盟中心的通訊中斷了。華為為非盟大廈提供了相關設備。華為對此有何回應?如果有中國人或外國人在中國違法犯罪,他們會在華為的手機上留下一些線索。華為會與中國司法機關合作解決這個問題嗎?例如,無論是中國人還是外國人在海外違法,華為應該怎么做?任正非:無論華為中國員工還是非中國員工是否違反當地法律,我們都將配合司法調查。我們堅決反對員工違法。公司有非常龐大的內外部合規管理制度,防止這些事件發生,違紀后,紀律部門要處理。未來華為可能會更大,云時代的網絡社會也會更復雜。如果我們不使用紀律來約束我們的行為,我們可能會不知所措。至于非盟網絡的崩潰,與華為無關。4。外國媒體:回到華為的業務層面,我想知道華為的業務在考慮網絡安全的一些國家最近暫停了華為的設備,這對華為的業務有何影響。華為未來會做什么,或者你認為華為應該做什么,以便在一些發達國家(如歐洲和美國)、五眼國家(注:五眼國家指美國、英國、澳大利亞、加拿大和新西蘭的情報機構)做得更好?任正非:首先,客戶已經接受了我們,但也不接受我們。這個問題不僅現在存在,而且在過去也存在。如果我們不接受我們的意見,只有少數議員和官員,他們不代表政府的規定,我們應該積極溝通。如果符合政府規定,我們就不會在這個國家銷售。圍繞目前的爭議是5G,低于4G的每個人都沒有爭議。我們將繼續在毫無爭議的領域銷售我們的產品。一些國家已經決定不購買我們的產品,所以我們會在那些愿意購買我們設備的國家做得很好。我們可以通過良好的網絡證明我們是值得信賴的。這也是一場技術和平競賽。我認為這是公平的。5。外國媒體:如前所述,如果中國政府要求您在網絡中提供數據或在設備中安裝后門,您肯定會拒絕遵守這些要求。你怎么能拒絕政府對你的要求?你怎么能反對它?對于你的客戶,你給他們什么樣的保證,說,“如果發生這樣的事情,我將不服從”?任正非:我們公司是一家商業公司。商業公司的價值觀是以顧客為中心的,所以我必須遵守商業規則。至于我個人的政治信仰,它們不一定與我們的商業實踐密切相關。所以我剛才說的很清楚,也就是說,我永遠不會這么做。今天的采訪發表在報紙上之后,在未來的20到30年里,也許當我還活著的時候,你會記得用這句話來驗證我的行為。外國媒體:那么,讓我問你一個問題。我們以前提到過蘋果的例子。他們沒有遵從政府的要求,甚至把政府告上了法庭。中國有這樣一個法律體系給華為這樣一種可能性嗎?任正非:如果我不遵守政府的要求,應該是政府起訴我,而不是我起訴政府。如果政府不告訴我,我不知道。6。外國媒體:事實上,過去我們主要看的是無線通信技術陣營。一個是GSM,另一個是CDMA。你能預測未來是否會有兩種技術陣營:一種是中國的LED技術陣營,另一種是美國的LED技術陣營,比如手機平臺,我們有安卓平臺和iOS平臺。任正非:我國鐵路建設經歷了窄軌、標準軌和寬軌并存的時代,給世界運輸業增加了不少麻煩。在通信領域的多標準時代,3G、4G等網絡建設存在著額外的成本,為了使通信網絡統一,我們已經達到了5G的標準,為迎接人類社會走向智能化社會打下了基礎。如果它被人為地分為兩個世界,我認為這對世界智能社會的進步是有害的。科技科學家的理想和政治家的智慧將決定人類社會的未來。我個人強烈支持在世界范圍內建立統一的標準。7。外國媒體:兩個問題。作為公司CEO的接班人,你心目中的未來是誰?第二,你在華為文化建設中發揮了什么作用?華為的文化以其攻擊性和苛求性而聞名。我們經常把它概括為狼文化。你在塑造文化方面做了什么?為什么文化如此重要?任正非:華為存在的唯一原因是為客戶服務。動力是促進共同價值的動力和潤滑劑。任何接任者都將有能力提升價值觀,發揮權力和潤滑劑的作用。如果權力不被限制,它將阻礙和破壞這個價值。我們的治理章程力求實現權力下放、進步、制衡,關閉權力循環,并在循環中科學地取代權力循環。公司的命運不能取決于個人。否則,如果個人處于危險中,公司將不會運營?面對未來生存和發展的不確定環境,只有堅持集體領導,才能不斷克服困難,取得持續的勝利。通過有序的換班機制,保證了集體領導機制的活力和連續性。因此,今年我們已經完成了170個國家96 768名股東的選舉,這將形成一個新的權力結構。通過系統的移交,可以確保公司“以客戶為中心,以客戶創造價值”的共同價值得到有效的保護和長期的傳承。我們將治理機構分為幾級,每一級都有明確的責任重點和分散的制衡,以避免權力過度集中或因不受約束而濫用權力。例如,核心精英集團的建立是由高級領導組成,他們退出董事會和監事會,以維護公司的長期利益,掌握治理領導的選拔。本設計借鑒歐洲著名管理科學家馬利克的觀點,吸取歐洲及世界其他國家重要企業百年的治理經驗。董事會的選擇是“任人唯賢”,資歷并不重要。他們的職責是改變土壤肥力,帶領公司向前發展。監事會“忠實委派人員”,對董事、高級管理人員的勤勉表現進行監督。因此,權力在一個封閉的循環中循環,科學地在一個循環中變化。目前,輪值主席有三位,每一位任期六個月。他們是現階段的最高領導人。最高領導人被依法任命。這個“法律”是治理的憲法,也是集體民主的憲法。例如,當董事長提議由執行局在三位董事長討論后討論;如果七人執行局投票,則只能形成提案提交董事會表決;如果董事會多數投票,則可以成為文件。董事會主席代表股東代表大會,管理執行董事會的章程。執行董事會和董事會的運作必須遵守管理章程的規定。監事會監督董事的行為。所以,誰是繼承人,我不知道,自然會發生在換人的循環中,不是我做的,因為我不是沙特阿拉伯的國王。8。外國媒體:想了解貴公司2019年的經營前景,我們看到華為的一些競爭對手,包括愛立信,處境艱難。這是否有助于華為進一步實現業務多元化?目前是否有2019年收入目標的數據?任正非:2019年,我們在國際環境中可能會遇到很多挫折,所以我只是說我們的增長不會超過20%,估計大約1250億美元。我們也不會利用別人來占領愛立信和諾基亞的市場。現在,整個環境對他們來說都是好的,因為有些國家限制了我們的進入,而且在不限制他們的情況下,他們比我們有更多的機會。9。外國媒體:首先,關于孫亞芳女士(注:孫亞芳是華為公司董事長),你能解釋一下她與國家安全部和華為的兩種關系嗎?第二,華為與軍方的業務關系有多少來自軍方或軍事相關機構?第三,華為在研發方面是否與軍方或相關軍事機構合作?任正非:首先,孫亞芳的簡歷在公司網站上公布。其次,可能有少量的民品進入,數量我不清楚,因為它不是主要客戶。第三,我們不與軍隊的研發機構合作。相關讀物:任正非今天第一次接受中央電視臺采訪:回應歐美對華為的“壓迫”,任正非:與女兒孟萬洲打電話、講笑話(帶采訪事實)

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